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保险公司营销部2016年工作总结2017年工作规划报告117页.ppt

  • 更新时间:2016-10-26
  • 资料大小:16.1MB
  • 资料性质:授权资料
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金升,整体达成9888万,拉高件均,提升产能;金娃娃阶段推动,助推春节假日经营;1-2月开门红四五联动决战金秋0月借助金世福万能停售,全系统达成2.5亿,为年度收官做好铺垫1131日,全系统顺利达成年度任务目标;四五联动整体达成29125万,同比1522840万提升28%;四五月积极推动富贵、金娃娃、新爱随行,在保证产能提升的同时,调节险种结构1.保费达成——经营节奏分析年中冲刺6月金喜连连上市,同时万能费用调整至3%621日顺利实现时间过半、任务过半,22家机构完美实现年中收官1.保费达成——二十强中支。

前二十家中支1-11月累计贡献保费49697万,占比年度标保28.8%161-11月年度累计均超过3000万;1.保费达成——二十强营业区前二十名营业区同比均呈现正成长,贡献保费14798万,占比8.6%161-11**同城九区、一区、开发区一区、龙口一区、一区、年度达成超过千万;2.人力指标——在职人力、活动人力、活动率16年在职人力稳固在45000左右,但活动人力不断攀升,人力指标更趋健康;月均活动人力15954人、同比提升14%;活动率33%,同比提升18%;在职人力。

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