早会类型制式化的：组长主持特色化的组员轮流主持意想不到的惊喜（包括请外组优秀组员来分享）随机化的调换组长主持，外请优秀人士培训早会管理方法早会日志电销常用早会（1/4）录音分析——优秀录音，结合目前心态、方法、业绩较好的坐席，树立榜样作用对比自身不足，取长补短。电销常用早会（2/4）技巧培训——结合目前坐席共性问题给予技巧方面辅导，如话术练习、异议处理的方法，各类型、各年龄阶段客户的切入点等。电销常用早会（3/4）心态激励——以励志、鼓舞等短片、幻灯片、电影、音乐给坐席从情感上、心态上开拓一片天地、一抹阳光，使其充满信心！电销常用夕会（1/3）总结、收集——对近期培训内容（如话术、产品）做一次跟进、追踪、收集，得出反馈再进行适当调整。

电销常用夕会（2/3）表扬、鼓励——对推动方案、企划活动做实时宣导，随时树立正面竞争，榜样作用。电销常用夕会（3/3）工作事务强调——周末、假期期间各项工作安排，公司政策实时传达宣导、业务流程培训等电销常用会议类型——周会月结会当周回顾下周计划开展时间：每周五夕会或。