二月客户经营
1、福贴、大礼包派送正当时；
2、梦想卡，大抽奖接触客户；
3、客户经营津贴专项方案支持；；
4、酒厂、皮革城、小商品城等壕购物游；
5、2月10日前各机构不少于两场酒会，营业部不少于两场团队活动；
6、春节后够级大赛、茶话会、猜灯谜等喜闻乐见的多形式团队活动，职场领取元宵；
方案支持与绩优建设
针对在电影界工作者且对于电影界有突出贡献者，有奥斯卡奖专门奖励他们。
针对在音乐界工作者且对于音乐界有突出贡献者，有格莱美奖专门奖励他们。
针对在社会公共领域有突出贡献者，中国设置感动中国十大人物奖项。
针对****有突出贡献者，我们有荣誉殿堂。
表彰只为让历史的史书上添上一笔，我们曾经对这个行业有着突出贡献。
让我们一起重温当年的繁华，学习商业古镇的经营文化
　　1775年，乾隆南巡时曾来过周村，并御赐周村为“天下第一村”。1904年，周村与省府济南、潍县（今潍坊）同时被清政府批准为自开之商埠后，商业更加繁荣，“日进斗金”，“驾乎省垣之上”，成为辐射鲁中、跨江（长江）越河（黄河）的著名商品集散地，被誉为“金周村”、“旱码头”。大街、丝市街、银子市街等古商业街市作为周村商业兴旺发达的历史见证至今保留完好。世界著名短篇小说之王蒲松龄曾经在周村的毕氏尚书府教书33年，期间创作了脍炙人口的短篇小说集《聊斋志异》。曾在中央电视台热播的电视连续剧《大染坊》演绎的故事就发生在周村，又一部反映周村商业发展史的电视连续剧《旱码头》即将开拍。
商业一条街，在这里可以吃到正宗的周村烧饼。
周村繁华的旱码头，多少人曾在这里创业兴国。
无论年轻还是年老，个个都是生意人。这让我们不得不佩服周村的男女老少。经营之道是什么？
晚上华灯初上的大街，让每个人能体会到当年的繁华。
富贾云集。富甲一方。
       大染坊中的陈六子在现代中国老百姓脑海中成功塑造无穷魅力的形象。这次让我们一起走进陈六子家里让我们学习大染坊的经营之道。
    在这里，全体**精英聚集于此，相互学习，相互交流，相互分享，借鉴别人的成功经验，您将变得更强！
    公司重金邀请名人传授客户经营之道，让我们打开思维放大格局做一个真真正正的企业家。
个人绩优与持续成长奖励
部组达成与荣誉表彰
入围：
连续三个月FYC≥3000C即有资格参加

一季度1月已经过了3000C，三月定有方案支撑我们去做3000C，只要坚守二月

坚守二月，我们在一起！
橄榄油在地中海沿岸国家有几千年的历史，在西方被誉为“液体黄金”，“植物油皇后”，“地中海甘露”， 原因就在于其极佳的天然保健功效，美容功效和理想的烹调用途。
忙碌了一年，也要关心自己和家人的健康！
1、促进血液循环
防止动脉硬化及并发症、高血压、心脏病、心力衰竭、肾衰竭、脑出血等
2、改善消化系统
丰富的不饱和脂肪酸及维生素不含胆固醇，人体消化吸收率极高。对改善消化系统极大帮助，并有效缓解便秘。
3、保护皮肤，防辐射、防癌抗衰老。
消除皱纹、抗肌肤衰老，有护肤护发和防治手足皴裂功效。使癌细胞更易破坏，增加放、化疗功效
4、提高内分泌系统功能，降低肥胖、预防和控制糖尿病。
5、对骨骼系统益处。
提升钙吸收，促进骨骼生长，减少骨质疏松。
食用油
婴儿食品
日常护肤
卸妆油
口唇干裂
脸部按摩
洗发护发
橄榄油浴
孕产妇
制作面膜
家人健康幸福，是我们动力
方案对象：
１月全月达成标准人力的全体营销员及2月1日上岗营销员

方案内容：
2月2日前，预收FYC≥1200元，奖励西班牙原装进口橄榄油礼盒（500ml×2）一盒！
注：根据节点预收提前发放，若最终承保未达成，需自工资中等额扣回。

坚守二月，我们在一起！
插入机构客户经营补贴方案
插入机构年货方案
1月20日-25日，分公司根据机构上报的符合订购标准（即订购20份以上且总费用超过300元）营销员数量，给予每位营销员客户经营津贴100元，以机构费用形式划拨；
1、2月2日(含)前，分公司按照200元/标准人力、400元/绩优人力划拨机构费用，用于机构制定年货激励方案；
2、2月3日-10日，根据新增加的各档人力，分公司按照100元/标准人力，300元/绩优人力，600元/白金绩优人力，800元/人钻石绩优人力划拨机构费用，用于机构制定年货奖励方案；
土豪过春节，红包奖不停！
方案对象：全体在册营销员

方案内容：
2月1日至10日，在达成FYC≥6000元基础上，每再增加1000C，额外奖励土豪大红包200元，上不封顶！
欢喜春节  团队共振
方案对象：
**分公司A201职级及以上全体主管

方案内容：
2月10日前，营业组预收标准人力≥3人，奖励营业组主管小组家访基金50元/人；
一起来，让结果共完美~
机构酒会要求：各机构需于1月31日前及2月10日前各举办至少一场酒会，以上报签到表及现场照片为准，未上报者视为未举办，按照300元/场自机构负责人工资扣除；
营业部团队活动要求：各营业部需于1月31日前及2月10日前各举办至少一场团队活动，以上报签到表及现场照片为准，未上报者视为未举办，按照200元/场自营业部经理工资中扣除；
主管开单要求：各级主管需在2月2日前开单，未开单者乐捐团队垂范基金200元/人。
方案说明：
标准人力为当月承保FYC≥1200元，绩优人力为当月承保FYCFYC≥3000元，白金绩优为当月承保FYCFYC≥4500元，钻石绩优为当月承保FYCFYC≥6000元；
方案期间内所有预收保单，均需月末划账承保，扣除犹豫期退保，且按公司要求回单；
活动期间内预收，月底承保扣除犹豫期退保并按公司要求回单。方案奖励与次月佣金合并扣税发放。
活动期间内承保保单在一年内退保，分公司有权撤回业务员所享受方案奖励。
本方案最终解释权归营销业务部。
组织发展与二月行事历
职业经理人培训课程
团队初创
建立愿景
做大团队
掌握方法
永续经营
形成体系
有效评估
稳步发展
进阶培训
每月一期
半年为一个培养期
2月工作行事历安排
待进一步补充