关于营销主管批改工作日志的要求通知

为了进一步夯实队伍基础管理，增强业务主管自主经营的意识，促进业务主管重视基础管理，尽到管理职责。要求各级业务主管及业务员按照基本法第四十三条：业务员应在每日工作结束前制定次日的拜访计划，包括展业、增员、收费、服务、培训、会议等活动详细填写工作日志，并按计划全力达成。业务主管应每天审核所属业务员的工作日志，并给予协助与辅导，落实活动量管理。经中心支公司研究决定，对未批改业务员工作日志的主管按照基本法基本管理的第三十八条：对未履行相关工作职责的各级业务人员，公司有权对其做出扣除相关管理利益、取消晋升资格、降级等相应处罚，具体实施内容如下：

1、 在日常经营检查中，如发现各层级主管未按要求批改组员工作日志，扣除该主管当月管理津贴50元；

2、 在日常经营检查中，如发现主管连续两次未按要求批改组员工作日志，扣除该主管管理津贴100元，并取消该主管半年内晋升资格；万一网-中国最大的保险资料下载网站

3、 在日常经营检查中，如发现各层级主管连续三次未按要求批改组员工作日志，公司将对其扣品质分5分，扣款300元，其部经理负连带责任。万一网-中国最大的保险资料下载网站

本规定自2014年10月1日起实施，请各营业单位提前宣导