四、营销员八项注意第一条:没有参训和申报者不得参与;第二条:未按要求拜访客户的不得参与;第三条:需按要求面见客户并反馈《活动告知书》、《参会通知书》,不允许不按规定使用话术及工具;第四条:不得临时带客户参会,...
查看详细内容第四天职场训练(一)专题:会议进行曲(二)目的:增强营销员的参会信心(三)目标:营销员清楚明白每个环节的操作要点,确保利益派送活动有序、有效的开展(四)辅助工具:支公司工作台工作流程操作安排示意图...
查看详细内容2、针对非陌生客户:**,近期我公司邀请新老客户参加“理财答谢会”,特别邀请业内理财顾问为大家讲授理财规划等内容,还有礼品赠送,公司给我了一个名额,我郑重邀请您参加! X月X日XX地方参考信息:第...
查看详细内容利用需求分析唤起客户的需求之后,解说产品就是下一个必要的步骤。从业人员在得到需求分析的结果之后,可以这样告诉客户:“因为您的需求分析告诉我,您有这一项保障需求,所以我为您这样规划。”从业人员可以让客户感受到风...
查看详细内容人生八宝五:培养两个习惯(看好书,听演讲)习惯一:看好书解读:看对自身能力提升有益的书刊。“读万卷书,行万里路 ”习惯二:听演讲解读:演讲是指在公众场所针对某个问题,发表自己的见 &nb...
查看详细内容在加拿大艾伯塔省有一名高中女生最近发出豪言壮语:到二十五岁,她一定会成为百万富翁!她近日接到美国收视率极高的奥普拉电视台的邀请,将到该台的脱口秀节目上与观众分享她的致富理念和经验。 ...
查看详细内容就是把自己当做老板、企业家?或是当做打工仔?当老板,再苦再累都快乐;当打工仔,既不挣钱也不快乐?为什么有的人在保险公司做得风生水起?为什么有的人在保险公司做得痛苦不堪?一 念 之&nb...
查看详细内容从事什么工作实际上并不重要重要的是对于这个工作的态度有付出,不一定有回报。没有付出,一定没有回报!你不去面对总有人去面对你不发展总有人去发展你不做总有人去做态度很重要心态很重要王婆卖瓜,自卖自夸——自己喜欢自...
查看详细内容会议主持人:组训、讲师六、新人专属会经营会议流程: 1、开场白(5分钟) 内容:主持人介绍会议目的,程序和预计时间、考勤 工具:考勤表2、转正追踪(10分钟)&...
查看详细内容1、业务推动方案奖励 达成业务推动方案中6万-10万的奖励标准,获得1000元2、增员推动方案奖励 &...
查看详细内容先天的残缺都阻止不了他的梦想,NO EXCUSES!没有借口!.站得高,才能看得远如何锻造?过程更美丽曾记否?我们相聚在这里!懂得感恩客户领导成长路上你我同行未来我会更加努力
查看详细内容四、创说会、产说会**启示录 [**公司主要做法]**如同一个高速运转的加工厂,增员、客养活动、销售活动同步进行,营销员各取所需,参与度高,活动量大。会议运作模式相对固定,标准统一,运作高效,易掌握,可复制。...
查看详细内容不同之二:不一样的2015 开门红 2014年自开门红起,三个季度的三次销售组织活动均顺利达成预定目标: 2014年开门红,“超级鑫尊保 ...
查看详细内容标准化夕会内容 收展员填写当天活动日志收展员根据当日拜访情况进行日志填写主管检查日志并进行电话抽访夕会主管抽查方式 公司检查高职级主管(处经理及以上职级人员)的日志高职级主管抽查低职级主管(组经理...
查看详细内容14会议简述会议是一种群体沟通的方式会:聚会、见面、集会议:讨论、商议15会议简述您答对了吗?Thinking 16会议简述啥时该开会?啥时不需要开会?17Thinking 会议简述18Thinking 会议...
查看详细内容感觉对了最重要说服策略成交说服的超级语法向上归纳语法 销售时,可以让概念变得更宽阔,事情变得更宏观,找到与客户之间彼此的共识。向下归纳语法 可以让笼统的概念更具...
查看详细内容183.2.2 收入排名19通过对直辖组津贴的分析,让主管了解职级的高低和团队FYC多少将直接影响到直辖组津贴的比例,引导主管积极晋升和提升团队FYC3.2.3 专项津贴分析表(1/3)-直辖组津贴3.2.3...
查看详细内容上世纪七十年代日本经济高速增长 1989年日本三菱公司收购了被看着美国精神的“洛克菲勒”大厦上海陆家嘴上海陆家嘴纽约曼哈顿 2013年美国美国著名的财经杂志刊登...
查看详细内容改善绩效做优团队增员晋升相关主题,侧重认识、思路、方法、目标分享,激发意愿和思考还要注意分享时间的控制,一般10-15分钟,不宜过长或过短323.4 表彰激励可在月度分析会中宣布下次月度会议的表彰主题:如增员...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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