之前做都太快且杂,以后会放慢速度,争取把每一个细节都处理到完美,现在只是一个开始3还需要不断学习和练习,找到属于自己的风格 做过的PPT,大多不是模板,也没有模式和思路。只是喜欢PPT里的创造性思维与逻辑,无数...
查看详细内容态度参与多深 领悟多深培训班 指 导 思 想以学习为中心 积极参与各项团队建设活动纪律是圣旨 团对荣誉高于一切 锻造以一挡十 整体化一的团队在培训班上成为人人...
查看详细内容专属精彩课程:成长训练/SDPS4帮助优才熟练掌握主顾、产品、销售面谈话术培养团队协作意识,开启成长之旅通过转正荣誉典礼、庆生会提升优才荣誉感、归属感通过部经理/主管面对面规划面谈等帮助优才进一步明确发展目标4-6项目责...
查看详细内容1.自我介绍(姓名、营业区、现职级、成长历程、所获荣誉、座右铭、照片等)2.成绩展示(业绩、件数、收入等)3.我是如何做的1)外在支持(感恩公司、主管、推荐人帮助)2)个人努力(意愿、心态、目标、学习、行动)3)工作展示...
查看详细内容讲行业:说起保险,您应该不陌生吧,我们经常能在电视、报纸上看到关于保险的报道。比如说:现在央视的好几个频道每天都在黄金时段推出了《保险让生活更美好》的公益广告。不知道您有没有看过?我建议您有时间可以关注一下,上面用我们普...
查看详细内容军团整编》我们通常的方式称作《开训仪式》,在这个环节中需要完成自我介绍及团队建设,由于来参训的每一位学员在这个阶段都属于心思涣散,所以在这个环节中让学员的心思能够定在培训班里。一、安营扎寨 &nbs...
查看详细内容能用产品通随时随地给客户设计产品,并签到这么多单子,现在公司也在推广E化行销,为什么我就不能把产品通复制给团队新人,提升新人产品设计技能呢?目 录一、新人的现状及我的困惑 二、 ...
查看详细内容率和留存率源自于——营业部固化的新人培养流程"两会一训"2014年前团队状况我寄希望于内勤帮我经营,省事儿省心大增员,低留存,团队规模人力一直维持在60人左右,难以突破新人培训不成体系,技能掌握不牢决心改变**总反复告诉...
查看详细内容的组成项目一 弹性元件与减震器1)钢板弹簧钢板弹簧由若干片长度不等而宽度相等、厚度不等或相等、曲率半径不等的合金弹簧片叠加在一起,组合成一根近似等强度的梁。项目一 弹性元件与减...
查看详细内容目一 车 架3)综合式车架项目一 车 架4)无梁式车架项目一 车 架三 任务实...
查看详细内容主减速器3)驱动桥的分类项目一 主减速器1)主减速器的功用项目一 主减速器2)主减速器的分类项目一 主减速器1)轿车用单级主减速器项目一 &nb...
查看详细内容择您要用到的图标单击右键选择“取消组合”右键单击您要使用的图标选择“填充”,选择任意颜色拖动控制框调整大。
查看详细内容胖达胖达,师傅既然说“五讲”那么重要,你真的熟练掌握了吗?当然了,五讲不就讲公司,讲保险,讲自己,讲团队和讲所在公司吗,胖达,顺序错了,五讲的顺序是不能颠倒的,因为它...
查看详细内容时长:39分06秒。尊敬的**处长和中国平安群的各位老师大家晚上好,首先特别感谢**和各位老师给我这个学习的机会,同时为大家分享一个网络增员的分享,首先呢非常感谢大...
查看详细内容时长:07分45秒,各位亲爱的朋友大家早上好,我是大家的老朋友**,今天想跟大家分享一下增员,快速增员,其实在平安这个平台上你会发现有很多很多的机会,也许在你以往的行...
查看详细内容时长:31分05秒。但是我精英做的过程中,有点独到的个人简介,在这里跟在座各位来分享,本人学历是大专,是一个企业下岗职工,加入中国平安,现在是业务主任,现在的讲师职...
查看详细内容队伍发展常态运作体系落地分享-****高效增员模式运作经验分享-**午餐4A面谈模压体系介绍高效增员体系实施要点介绍晚餐。
查看详细内容召开目的使新人得到周围人的理解与支持,建立第一批准客户。参加对象参加签约培训并结训的人员召开形式督导主管帮助新人召开可以是一个人或者几个人共同召开新人推介会概述新人推介会操作新人育成相关岗位人员负责训练将签约班结训新人及...
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