1、个险渠道的五支育成力量：职场经理、（         ）、（       ）、（               ）、职场导师。

2、主管育成体系中（             ）平台是关键。

3、高效增员评估指标硬性指标包括（         ） 和（        ）两大指标。

4、新人育成离不开教育训练，但仅靠教育训练是不够的。没有甄选分类的脱离（       ）和(        ）的短期职场训练更是无法实现有效育成的。

5、主管育成体系统1.0版存在的不足（              ）、（                ）、（                 ）、（              ）。

6、 “模”和“压”合起来就是在（          ）的基础上（           ）。

7、高效增员运作规律在于有效整合常态增员与集中增员的优势，以（            ）为主，（            ）为辅，通过关键人群的准确锁定、持续的增员平台搭建，同时辅以科学合理的评估标准，实现常态增员项目式、集中增员常态化运作推进，来提升增员成效。