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新形势下销售模式的转型销售训练营93岁高龄“股神”沃伦·巴菲特在美国投资巨头伯克希尔·哈撒韦公司2023年度股东大会中表示，伯克希尔的成功归功于过去几十年美国经济令人难以置信的增长，但他预测其公司正处于放缓之际，美国经济...
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星星之火可以燎原——客户陪访实践陪访三部曲陪访的意义陪访前的意愿沟通案例呈现通过陪同营销人员共同展业 ，以现场示范、协助、指导等方式 ，达到训练业务人员 ，传承销售经验 ，提升展业技能 ，提高签单率的一种辅导方法。通过陪...
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保险优秀机构分享推动措施拓客措施考核政策培训感悟感谢分公司给予本次**论坛培训，通过这次培训听取了各家优秀机构的分享，收获颇多。切实认识到，首星是重中之重，有了首星才有了转正和留存，从而有了真正的架构发展，为团队补充新生...
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根植两乡沃土 锚定管理根基——构建新时代两乡网点日常管理新模式在保险行业转型发展的关键期，乡镇与乡村网点作为下沉市场的战略支点，既是业务增长的“潜力田”，也是管理服务的“最后一公里”。面对两乡市场地域分散、队伍结构差异大...
查看详细内容乘势而上加速发展转型超越在半年冲刺中谱写高质量发展新篇章——在全省系统银保渠道半年冲刺启动视频会上的讲话同志们：大家好。在五六联动的关键时刻，省公司组织省市县三级银保条线管理干部，召开银保渠道半年冲刺启动会议，特别是要求...
查看详细内容“XX周年，荣耀有你”启动会领导讲话全辖个险渠道的战友们：大家好！春暖花开，万物复苏。在这样一个富有生命力的季节里，再次和大家相聚于此，一同回顾一季度的辉煌过往，共同开启二季度崭新的篇章。此时此刻，我的内心也充满了**与...
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储备干部培养计划个人周总结工作目标关键动作工作收获下周规划工作目标01阶段性专业赋能02TMR技能通关、统合、提升关键动作（一）“需求面谈”实践观摩——六个关键点一、阶段性专业赋能示范“需求面谈”全流程（二）学习《全生命...
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会议经营与管理前言会议经营是日常管理体系的运作载体。通过会议经营，营造积极向上的团队氛围，检查各项工作进展情况，宣导落实各项政策，了解掌握业务进度。提高客专经理的综合能力，提升主管团队经营水平。会议经营的重要性会议经营与...
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合格成长赢未来正知正念：所有的成长都是认知的成长所有的胜利都是价值观的胜利围绕队伍抓业务围绕合格抓规模围绕468抓合格正知正念：内勤赢主管的自主经营什么是自主经营？就是大家有共同的目标，并且知道怎么做能够达成目标。目标+...
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保险团队培训周总结01本周目标02达成路径03工作收获04下周规划本周目标—招募流程累计完成15个OT1.学习杜*经理最新OT录音，提升改进自己的OT话术和技巧；2.加强FOLLOW，候选人每一个流程进展当天即follo...
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《深耕两乡市场：基于八大特征的保险业务拓展策略》一、两乡市场现状与挑战当前，我国城乡二元结构下的保险市场发展呈现明显不均衡态势。第七次全国人口普查数据显示，城镇人口增加2.36亿的同时，乡村人口减少1.64亿，人口流动规...
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业务系列人员职责业务系列人员负责：·宣传企业文化与保险知识，提高员工和客户的保险意识。·提供客户服务，解答疑问，提高满意度和忠诚度。·拜访客户，了解需求，介绍寿险产品，处理异议。·完成保单销售及售后服务，维护客户关系。组...
查看详细内容银保渠道工作要点讲话提纲截止x月20日，全市银保渠道收取期交保费XX万元，达成省达季度指标XX%,总量排名全省第四,达成比第五。达成五星级网点X个，客户经理实动人力达成XX人。从整体完成情况看我们虽然在中游水平，但与续时...
查看详细内容三月份业务销售策略安排一、企划目标十年期目标XXXX万，基层单位指标见X月指标分解表。二、行事历安排X月2日，一把手视频沟通会；X月3日，管理层启动会，县支公司一把手和分管经理到市公司召开管理层启动会，主要内容有2月份数...
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除了业务、队伍目标一季度实现三开三红基础发展同样突破新高！企划方案的设计与推进一、企划案是什么？二、企划案包含哪些元素？三、一个好企划案的标准？一、企划案是什么？二、企划案包含哪些元素？通过这个企划案解决哪些指标？数值是...
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网格化平台与双高职场生产模式：开拓职场新未来在当今竞争激烈的职场环境中，如何实现业务与队伍的高效增长，成为众多企业和团队关注的核心问题。基于此，一种创新的生产模式——“两乡网格化平台开拓职场生产模式”应运而生。该模式以“...
查看详细内容2024年综合金融工作会议讲话寿险XX省分公司 XX同志们：大家好！今天，“三司一行”省市两级机构，召开2024年综合金融工作会议，目的是进一步落实上级决策部署，共叙友谊、共担责任、共谋发展、共享成果，建立更加深入紧密的...
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新人培训周总结本周举措本周目标达成情况其他收获下周计划招募数据本周目标储干赋能学习招募组资料整合达成情况达成情况-储干二期赋能学习储干二期赋能学习课程名称主讲人授课时间目标达成情况目标详情下步行动招募流程系统管理达成掌握...
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年度任务管理工作效率与能力提升必要无价值不心要且无价值直接价值间接价值任务体产品优势与任务关系中高端客户产品推介的先后顺序如何把握任务与客户之间的关系主力产品是聚焦好还是比较好 ?产品与任务的关系是什么？任务管理需要具备...
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保险机构推动分享跑起来推动推动措施拓客措施考核政策培训感悟感谢分公司给予本次**论坛培训，通过这次培训听取了各家优秀机构的分享，收获颇多。切实认识到，首星是重中之重，有了首星才有了转正和留存，从而有了真正的架构发展，为团...
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