体验早会助力新增1从体验经济到用户思维如何有效邀约客户进职场2如何提高进职场《把鸡蛋竖起来》?? 这个故事我们都听过：哥伦布发现美洲新大陆后，很多人不服气，说大陆本来就在那里，他只是发现而已。哥伦布听后沉默了好一会，拿起鸡蛋，问：谁可以把这个鸡蛋竖起来？大家纷纷上前尝试都失败了，都摇摇头表示无法站立，哥伦布上前轻轻的敲破一点皮，鸡蛋就可以竖起来！但在演示之前有几个想到这么做呢？现在我来问你：请你在不弄破鸡蛋的前提下，将一只鸡蛋竖立在桌面上。有多少种方法？闭上眼睛，好好想想……参考答案：1? 在桌面上挖个小坑；2? 使用万能胶；3花板上栓一根绳子，吊着鸡蛋。

? 将桌子躺倒，鸡蛋放在地板上贴着桌面；5? 桌子放在水里，鸡蛋因一端有气室浮在桌面上；6? 使鸡蛋高速旋转而立在桌面上；7? 把桌子倒吊起来，鸡蛋竖着塞在桌面与地板之间；8? 还有个办法最简单，直接用手扶着不就行了。你想出了几种方法呢？?这就带来了“假设前提”：凡事必有至少三个解决方法。送你一段话，与你共勉：不要问我一双手能多少事情，但问干好这件事情需要多少双手；不要问我一口锅能煮多少米，但问犒赏千军需多少口锅；不要问我一盏灯能照多远，但问照亮天下需要多少盏灯。这句话正好印证了上述的观点：凡事必有至少三个解决方法与其花时间研究目标是否可以实现，不如多花点时间研究怎样才能实现目标一、从体验经济到用户思维经济类型的演变是随着消费形态的转变发生的农业经济工业经济服务经济体验经济寿险营销如何体验？

产说会（理赔、保单检视、精准扶贫）体验式早会新人为什么要来做保险：为挣钱为轻松为爱心为成长思考新人为什么不来做保险：不相信能挣钱不想挣钱觉得自己不行看到别人不行思考新人为什么不相信：没有听到没有看到没有感觉到思考家财万贯，有七家上市公司，旗下产业包含金融业、矿业、房地产业，日盈利200万！你信吗？当一个人的视觉满足心理需求后，他才会去关注听觉，并且他比较容易相信不太熟悉的人的意见，体验早会从另一个方面讲就是利用人接受事物的心理循序渐进的过程提升增员人可信度！寿险营销的底层逻辑更多营销员更多触达客户更多签约保费客户思维下，寿险公司的经营价值链围绕着： ①更多潜客——②更多客户——③更多保费这样的经营逻辑来运行。其中，更多潜客这部分主要依赖营销员本人的主顾开拓。

更多营销员更多触达客户转变成用户思维，寿险公司的整个经营价值链就会围绕着：①更多用户——②更多潜客——③更多客户——④更多保费  这样的逻辑来运行了。而①更多用户这部分，需要公司参与进来，并与营销员一起走到线上线下结合的路径上去。客户思维用户思维客户思维是指围绕客户为中心而形成的思维模式。    客户，是指购买企业的商品或服务的人群或集体。客户思维下，企业的经营管理行为围绕获客和交易来展开。用户思维是指围绕满足用户需求和提升用户体验且最后转化用户为客户而形成的思维模式。用户，指接触到企业的商品或服务但还没有形成交易的人群或集体。用户思维下，企业的经营管理行为围绕满足用户需求和创造优质用户体验来展开。

客户思维用户思维VS用户思维可以帮助我们获得?更多用户接触、?更多用户优质体验?更多用户理解?更多用户有兴趣、?更多用户有意愿?更多用户信任、?更多用户转化客户?更多客户好感?更多客户去传播。最好的感情是：双向奔赴最好的活动是：双向奔赴二、如何有效邀约客户进职场邀约客户进职场---哪些因素让我们约不来人？1、客户没时间，周围都没有闲人2、约了2个，2个人都有事3、职场活动还是老一套，没意思4、客户来了也不签，也不进班，不想约了5、天冷/天热，不想动 邀约客户进职场---哪些因素让我们约不来人？核心因素：不重视如果明天下午习主席来讲课，你会约人吗？邀约客户进职场---如何有效邀约？1、提高认知，思想上要足够重视一切问题都是认知不够造成的，只管邀约，先不要管结果。公司搭建的是个普及保险的平台，不要带有更多功利性去邀约，客户了解自然会有结果。2、在邀约方法上下功夫1+1邀约既然邀约是个问题，那就在邀约上下狠功夫。认定的不错的邀约对象，就要下狠功夫邀约，尝试1+1邀约进职场，也就陪访邀约。主管、部经理或内勤经理陪访邀约，给对方足够的尊重和重视。