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寿险创业模式精髓工作核心基本法运用关键55页.pptx

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  • 更新时间:2021-04-30
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最能体现基本法威力的方法,连续季季晋升,连续月月新增,连续周周举绩!举绩一份新单,就等于攒下了五年的收入!教你方法技巧,给你佣金奖金各种收益,给你米面酒油各类支持,就差亲自给你找客户了,还不举绩怨谁?备注:四、三种晋组架构搭建模式供你选择小张,参加了市公司的晋阶班,有什么感受可以和我分享一下吗?培训班老师反馈说你学习得很认真,收获不小,学习是最大的福利,这将成为你的一笔财富。每个新人都想成为一名优秀的国寿企业家,你现在是一名合格的国寿人了,离国寿企业家的目标又近了一步了。但是国寿企业家的成长之路有一定的模式。

必须要做增员招募,吸引和我们一样优秀的人加入到我们的团队中,但是在增员方面,你还没有起跑,需要加油咯。我还是一个新人,很多不懂的地方,我觉得我还没有准备好晋升当主管。是的,你还是新人,有15个月的新人津贴,但是要注意,新人津贴是有考核的,有出勤100分的考核,出勤达不到90%,新人津贴就会受到损失,当然新人津贴通过新人津贴的品管考核,每月新增1人+10分,2人+20分,你可以每月增员1人拿满分挣双份高薪 (佣金+新人津贴);还有,每个月的增员,公司会给你发放5%-18%(20%-B)的推荐新人奖,新人们挣1万,你的奖励就是1800,新人挣十万你就是1.8万,他们挣得越多,你获得的推荐新人奖越多。

上不封顶;当到第三个月的时候,如果你的个人佣金到2400了,并且你的增员能够举绩,公司就会给你发放800元潜力新人奖,如果下个季度再找一个朋友加盟,公司再给你发放1000元,你可以用这1800元中的一部分给你的朋友们置办一套简单的职业装了;等你的新人到了年满一年,公司会根据你的新人的业绩情况给你发放伯乐奖1000元;我增员增不来,当不了国寿企业家,没有像你那么多年的销售经验,而且主管考核有压力。你有这样的顾虑,我很能理解,但是也不要过于担心,首先,公司有专门的培训班,即组经理养成培训,同时我也会帮你进行增员面谈。

另外公司每周都会搭建创说会平台,让你轻松增好员,只要你成功招聘4个店员,达到一定营业额,即可成为国寿店长,国寿店长的赢利收入是通过店员的销售额来提取的管理收入。拿多久?当一辈子主管,就拿一辈子管理收益。如果个人业绩达标,如果招募8个合格店员,年收入可达8万元以上,招募15个合格店员,年收入可达15万元以上,招募30个合格店员,年收入可达30万元以上。还有一个好消息要告诉你,这个季度公司出台了关于增员、育成、晋升一系列的支持方案。公司均出台了这么好的政策,这次晋升机会绝对不容错过。当主管收入高,公司也会大力支持。

太好了,这个季度我一定晋升组经理,那我怎样才能晋升组经理呢?我需要做什么?按照现在基本法晋升的标准,需要你再新增至少4个人,团队有效人力加上你达成至少5人,其中自己的新增至少2人,个人达成3Q的业绩标准。当然新增越多,公司给你的奖金越高,最高能到5000块。你现在需要继续在你的准增员30表进行筛选,圈定准增员对象,从现在开始,每周找一位准增员,邀请他参加公司创说会/日面试,这样就能确保没有有1-2人上岗,3个月时间你就可以实现至少1+4晋组了。现在,你先梳理出来30个准增员名单,我帮你一起分析一下他们应该怎么谈,邀约参加本周六的创说会。你担心职级考核吗?


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