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设立目标意义分类设定团队目标评估与考核20页.pptx

  • 更新时间:2020-11-15
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做保险定目标,做保险首先要定好自己的目标,有目标才有方向,有方向才高效。什么是目标?目标就是指激发人们行为的,预期要求达到的目的或结果。设立目标的意义,目标引导我们发挥潜能,目标使我们有能力把握现在目标有助于评估进展目标使我们未雨绸缪,目标使我们把工作重点从工作本身转移到工作成果,备注:5目标的分类按层次可分为团队目标和个人目标,按时期可分为长期目标和短期目标,按数量可分为单元目标和多元目标,按稳定性可分为静态目标和动态目标,实现目标的时限,实现目标的条件,为达成目标,必须付出的努力及代价,目前无法达成目标的原因,现在马上用什么办法解决以上问题,团队目标过程的掌控(一) 执行团队目标管理的概念:注重成效论功行赏团队发挥。

眼光长远动态管理备注:14团队目标过程的掌控(二) 执行团队目标管理的要点:,进度的调整与修正,备注:15团队目标的评估与考核团队目标评估的四阶段:规划阶段评估,实施期间评估,实施后评估实施后绩效评估与追踪考核,自动自发的精神,集思广益的态度提高达成目标的可能性充分授权绩效评估制度是否良好,培养各阶层主管独挡一面的能力充分实施人性化管理,激发员工潜能目标订立的是否合适是否只重目标,忽视管理一心向着目标前进的人整个世界都会给他让路!


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