主管当先 上下齐心,全力冲刺 使命必达福多多推动分享,下阶段推动目标,本轮“福多多”推动xx个险将士在总公司的总体规划和分公司的精心部署下,统一思想、迅速行动,截至10月26日:抢资源,全力冲,层层统一思想——及时总结改进——“问题日清日结”高经会、主管会、全员晨会,高效解决问题保持高度统一中支每日步步为营 · 激发全员战斗意志,项目运作参照总公司“吉多多”升级会内外勤管理干部反复研讨具体操作流程10月27日 首场主管专场,圈定30岁以下的客户严格按照统一流程 迅速点燃团队氛围,全力冲刺11月20日达成全年NBV目标高度统一内外勤思想(3/3),借力分公司培训及分享,中支做好参训质量的管控,现场严格通关。
全省高经早早会全省福多多件数先锋,分享成功销售经验10.23分公司全员早会,文总专题培训《特定健康险保费满期给付专项升级计划》再次优化本轮销售技术中支早会每日反复演练,及时挖掘本机构优秀分享,强化团队信心,福多多对单兵能力的要求更高,反复锤炼销售技术,大敌当前,将帅争先,用战果振奋全军,每一场战役主管都应率先开单,为员工树立榜样,为团队树立信心,备注:9本轮“福多多”推动初现成效还有一部分原因源自xx中支的“长期主义”1.基础管理扎实——基本工作要求,提升团队凝聚力歌王争霸赛......全年主管出勤率90%备注:10本轮“福多多”推动初现成效,还有一部分原因源自xx中支的“长期主义”2、持续蓄客蓄势——与xx当地电视台合作。
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