组经理预备役操作手册一、设计目的 激发转正人员发展意愿，促进个人增员技能的提升，提高团队增员的专业化程度，为队伍注入新鲜血液，激发团队活力，倡导晋升文化，拉升业务及人力平台。二、期望效果，晋升率为60%（本期班两个月晋升人数/本期班结训人数）三、主体课程 1、心态建设；2、增员技能；四、培训班主题，超越梦想  奔向成功五、培训班精神 信念、责任、坚持、晋升六、培训班信条团队给我力量  活力给我激情  锤炼给我成长  晋升给我梦想七、主题歌、手语舞    1、主题歌：机构自选（详见附件）2、手语舞：机构自选（详见附件）八、参训对象 1、符合参训资格并通过机构面试的人员。

参训资格：已参加转正班且经过机构面试的正式专员九、培训时间 时间：四天十、开班形式，封闭式十一、操作主体，分公司培训部操作组经理预备役培训班，机构负责面试及后续追踪达成。十二、师资配备 1、班 主 任——由分公司专职讲师作为班主任全权负责培训过程的管理和指导工作。2、班 助 教——根据班级学员数量，安排组训或兼职讲师1-2名担任助教。 3、讲师——由专职讲师、经过授权的内勤老师和有丰富授课经验的外勤教练共同担任。4、专项负责人——由机构营销培训室组经理或区经理负责培训后的追踪晋升达成、晋升沙龙培训。

班主任与助教老师进行结训典礼分工：主持、照相、请领导、证书顺序整理及递送、优秀学员分享挖课；给学员简要说明流程及配合要点；颁发证书结业证书提前下发，各连队确定上台站队的顺序（连长站排头，其余按身高），调整证书的顺序交给助教老师；上台领取结业证书演练：听到班主任的口令：“有请第X连队”，连长：“全体起立”队员：“到”.连长：“向右转，齐步走”，走到台前指定位置，连长下达口令“立定，敬礼”。

领导颁发结业证书，与连队合影，两边队员不动，中间两位队员同时向两边挪一小步，为领导留出中间位置；班级舞蹈彩排：选出几位身体协调性好，动作熟悉的队员作为领操人员，其余在台下跳；风采展示：连长提前带大家演练，要求整齐，响亮；所有环节包括音乐的配合，整体彩排两遍，细节及时调整。