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活动量管理的意义回顾属员活动量18页.pptx

  • 更新时间:2020-04-02
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  • 资料性质:授权资料
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QQ截图20200402213047.jpg

假如每日3访,每月工作20天,相当于每月60访按照大数法则,10:3:1测算,60访会产生6件保单按照件均5000元,30%佣金计算每月佣金9000元!注:本页所述佣金金额均根据合众人寿保险股份有限公司《创富传承管理办法》测算所得,实际中所能获取的佣金金额会因业绩情况而存在不同差异按照每次拜访时间2个小时,60访需要120小时按照每天8小时工作制计算,相当于工作15天15天赚得9000元,相当于每天600元!注:本页所述佣金金额均根据合众人寿保险股份有限公司《创富传承管理办法》测算所得,实际中所能获取的佣金金额会因业绩情况而存在不同差异每天600元的工作价值你去拜访,还是在浪费时间吗?你去辅导组员,还会不在乎结果吗?你去团队管理,还会觉得无所谓吗?如何让团队每一位成员充分利用自己的每一天呢?注:本页所述佣金金额均根据合众人寿保险股份有限公司《创富传承管理办法》测算所得,实际中所能获取的佣金金额会因业绩情况而存在不同差异时间宝贵不能浪费

活动量管理的意义个人层面:人脉增长、勤奋拜访、热情工作、壮大团队、形象转变、提升收入。团队层面:提高拜访量、增强团队技能、团队收入提升、实现自主经营。活动量管理的回顾步骤回顾:锁定目标、工作计划、严格执行、分析反馈。平台回顾:二次早会、辅导/面谈、电话追踪。月度工作规划回顾:周经营、月总结管理属员活动量填写工作日志:辅导属员填写工作日志、批阅属员工作日志、针对性辅导。日志批阅流程:检验填写规范、挖掘存在问题、分析问题原因、批注解决方法。团队追踪要点:规范管理、坚持拜访、归纳总结、提升收入。


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