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销售渠道兼职讲师12职场平台的组织运作学员手册讲师指南.zip

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  • 更新时间:2020-03-05
  • 资料大小:112KB
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课程名称

职场平台组织与运作

授课时长

5课时

授课对象

销售渠道二星级兼职讲师

授课方式

讲授、提问、研讨

课程目标

通过介绍职场平台的组织和运作的好处与运作要点,帮助学员清晰掌握职场平台运作五步骤,并能够独立运作职场平台。

课程重点

职场平台运作五步曲与不同主题职场平台运作设计研讨、发布

课程难点

讲师在做课程讲解中需要大量的案例例举,研讨时的控场与点评。

 

 

 

课程纲目

时间控制

一、职场平台概述

17分钟

1、开场白

5分钟

2、概念

4分钟

3、特点

2分钟

4、优势

3分钟

5、意义

3分钟

二、如何组织职场平台

93分钟

1、会务准备

25分钟

2、客户邀约

18分钟

3、会议组织与实施

18分钟

4、会后追踪

20分钟

5、会后总结与提升

12分钟

 

 

三、职场平台运作研讨

85分钟

1、研讨规则

2分钟

2、主题确定

3分钟

3、研讨时间

40分钟

4、成果发布

40分钟

四、核心难题处理-到会率研讨与发布

50分钟

1规则说明与研讨安排

5分钟

2、讨论时间

25分钟

3、成果发布

15分钟

五、结语

5分钟

 

 

一、引言

通过自己参与平台的经验,抛出近年来平台业绩的巨大反差问题,引出大家对平台模式的思考。说明没有不好的平台,只有运作不好的平台理念并简单介绍职场平台的概念、特点、优势和意义,引发学员学习的兴趣。

二、课程主体

围绕职场平台运作五步曲,逐一展开说明并进行举例,也可以根据学员的情况进行互动提问,加深学员对各个环节的理解。

三、研讨与发布

两个研讨内容,分别是不同主题的职场平台设计与核心难题处理。第一个研讨由老师提供主题模板供学员选择,第二个研讨由学员抛出问题或者由授课老师提前搜集平台运作中的常见问题,交由学员现场研讨找出解决方法。

 

 

 

 

 

随堂讲义

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1

研讨题签共10个主题

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