一、课程内容规划，课程名称 区处培育规划 ，授课时长350分钟，授课对象        拟晋升四星级导师，授课方式讲授、提问、练习与发布、研讨，课程目标，通过学习，让学员体验做好培育规划的意义，诊断区处职场中哪些活动需要培育提升，学会判断成功的绩效表现标准，能够进行绩效评估和确定未来的行动，掌握开发有效的训练项目，在区处中协助团队做好培育规划工作，进而助力组织发展目标。课程重点，开发有效的训练项目，课程难点，讲师须掌握课程内容并熟练操作、演练时掌握效果及时间。

        1.从每人分享实际工作中在区处培育方面感觉最有成就感的一件事，导出星级导师在区处培育工作中的意义与价值。2.     星级导师在日常工作中，通过记录、个人观察与辅导性面谈，判断哪些可以培训和训练，哪些通过辅导面谈，哪些通过激励，持续推进伙伴绩效提升。