哲学是关于世界观的学说，所谓世界观，是人们对包括自然、社会和人类思维在内的整个世界的根本观点。什么是哲学？团队经营哲学的作用，实质就是统一所有团队成员的“影响绩效的重要观念”，经营哲学就是企业的价值理念和企业精神，也就是企业文化。什么是经营哲学？备注：经营哲学也称企业哲学，是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则，是指导企业行为的基础。一个企业在激烈的市场竞争环境中面临着各种矛盾和多种选择，要求企业有一个科学的方法论来指导。有一套逻辑思维的程序来决定自己的行为，这就是经营哲学。例如日本松下公司的"讲求经济效益，重视生存的意志，事事谋求生存和发展"，这就是它的战略决策哲学。它包含了**营销团队的使命、愿景、发展目标以及与之对应的发展路径和行为要求，是每一位**人必须融入的集体意志和必须遵从的工作准则。

在寿险行业建立一个年净利润百万，甚至千万以上的永续经营的企业，并愿意为此付出必要的基本代价。1.月薪5万以上，2.在所在县城至少拥有140平方以上的住房、并未来两年有增加的想法，或者拥有一个商铺，3.有30万元左右代步车，4.有自己私人工作助理，帮助打理日常客户维系等事务性工作，有固定的朋友圈、经常在一起喝茶、美容健身等；5.签单工作和转介绍不局限于在办公室完成，酒吧、咖啡店、美容院、健身场所工作是未来趋势；6.时间管理合理、有独特的娱乐方式；7.有钟爱的时尚品牌及个性着装。 时装， 配饰：有自己固定的香水、项链、戒指、化妆品、手表、鞋子、头饰品牌；女生端庄、着淡妆，男士要干净、端正。牢记“着正装、讲卫生、认真听、记笔记”，8.展业工具：汽车、移动互联展业。签字笔是派克；9.坚持学习，有自己钟爱的杂志、<保险行销》是必须拥有的；10.观念与时俱进，不断挑战新高，从不小富即安；11.道德情操有一定的水准：热爱荣誉，凡团队、公司、个人的荣誉必争；12.行业、亚洲、世界荣誉组织（华大、IDA、MDRT、鼎翊财富论坛等）一定要参加过，并以此为立业标准。**分公司发展愿景，**要成为一家“管理规范、发展均衡、品牌响亮、人才辈出、员工热爱、百姓信任”的大型寿险分公司。

**经营哲学—是非标准，建立卓越的工作标准——营业部经理、总监，①同业务经理，②熟练运作早会和面谈辅导和陪同展业，③指导和督促业务主任填写、批阅工作日志，④每周收集整理、评比优秀的典范案例，⑤每月月度经营会第一天确保营业部全勤，进行客户档案整理，做好本月总结和次月目标拟定，⑥每季度组织全员进行公司培训的学习与传承，⑦搭建业务平台帮助各层级人员达成工作目标，⑧设计营业部经营功能组（运营、招募、训练、策划等），并组织策划营业部经营活动。，⑨团队及个人继续率达标、无销售误导、无客户投诉、无人为拆单分单不当得利等行为。

**经营哲学--行为规范，何为知感恩？——感恩是一种最朴实的美德，感恩公司平台，感恩增员人的识人之慧，感恩团队长的无私帮助，感恩客户的信任和支持。何为正能量？——正能量是每位职业经理人的从业准则。好比一座“磁场”，可以向外辐射积极和乐观。拥有正能量的人是自信、值得信赖的。如何懂管理？——带团队需要专业的管理能力，管理是每一位团队长的必修课。懂管理从敢于要求出勤、着装和基本的会议开始。为何会规划？——绘制职业发展蓝图是每一个团队长的基本技能，也是一项领导艺术。为自己和团队规划，在不断造梦、逐梦、圆梦中成长和蜕变。