发展前——确定团队精神文化(1/2),MDRT核心价值观——完整的人,1962年MDRT年会上,著名哲学家莫提默·J.艾德勒提出了“WHOLE PERSON”(完整的人)的概念,鼓励所有的MDRT会员都成为“完整的人”,完整的人=健康+家庭+精神+教育+财务+服务+事业,健康:让健康的人无忧无虑地享受生活,让失去健康的人得到更多的关爱与及时的治疗,家庭:让天下所有的家庭都像您的家庭一样幸福,精神:没有一项事业能象保险这样伟大而神圣,保险播种的是爱的种子,教育:给爱插上知识的翅膀,为客户提供最专业的服务,财务:我们用自己的专业知识为客户提供最可靠的财务服务,同时也实现了自己的人生价值,服务:服务的宗旨就是让客户满意,我们为客户做的一切都是服务,事业:保险是一项值得您终生追求的事业。
发展前——确定团队精神文化(2/2),MDRT核心价值观——完整的人,1962年MDRT年会上,著名哲学家莫提默·J.艾德勒提出了“WHOLE PERSON”(完整的人)的概念,鼓励所有的MDRT会员都成为“完整的人”,充沛的精力,平静的内心,生产力的提升,更强烈的成就感,完整的人,完美人生,发展前——确定团队管理核心,我们三大经营方针:先修身后立业+保险血缘管理+新媒体传播。
我们管理三大系统:功能组系统——非功能组成员不晋升,层级管理系统—组长,副组,师傅,新人,辅导系统———非团队导师不晋升,我们的核心文化:成长—年轻队伍以积累沉淀为基础,革新—天赢人价值衡量的标尺,责任—无责任,不谈永续经营,感恩—不忘初心,方得始终,我们的愿景:打造全行业唯一一支全车主管理团队。
天赢团队管理核心,市场形势研判,一般同业收展平台,现状:26-45岁伙伴人数占比大;对有工作经历的人员把控度较高,希望招募的每个人都是26岁以上,有工作经历的人员,快速推动发展,现状:22-25岁伙伴人数占比大;对有工作经历的人员把控度不高,更适合招募年轻有激情、发展潜力大的人员,培养未来的中流砥柱,兵(员工):22-25岁年轻、有激情、肯拼搏、成长快的年轻人,将(管理者):同业、缘故、有经验人员,我的发展思路,收展平台适合年轻人发展,借力公司发展大势,利用收展特点,打造90-95后职业生态圈,抢占未来市场,兵将结合,全局发展,对比同业与收展平台人员特点,确定发展思路。
发展 · 增员四步走丨第二步,扩入口(1/2),我的专属猎头顾问——增员助理助力邀约,解决增员面见难的问题,核心,设立背景,第三方角色能减轻准增员戒备心理,为后续沟通接洽打下信任基础,人员选取,年轻、有亲和力、形象好、气质佳、逻辑清晰、女性为主,运作形式,增员助理以“第三方猎头顾问”身份切入,先加微信了解,再衔接电话邀约与追踪跟进,工具支持,邀约逻辑明白纸、国寿30条优势列表、异议处理常见话术等,运作成效,年度月均增员率20%,团队每位主管均聘请猎头顾问,统一时间段邀约,形成浓厚发展氛围,现状:因团队90后人数多,,更需要重视留存,信念引领、技能提升 —— 90%新人首月转正。
信念引领,收展核心是发展文化,发展文化中有效为重,因此新人入司就能首月转正,且务必搞定首月转正,首月转正为3-6月发展奠定良好基础,外展、缘故、自保相结合开首单,技能提升,从新人需求导向出发,首月强化社保升级培训,新人入司七天特色职训精品课程,涵盖保险意义功用、基础团队文化、发展核心指标,发展规划路线等板块,通过课题讲授与案例分析、演练相结合,强化保险作用力。
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