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营业部基本职能组织架构筹备运营期等级费用组织管理29页.ppt

  • 更新时间:2019-01-21
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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营业部筹备-办公职场的租赁与管理,营业部筹备负责人入司手续办理完毕,省公司下达筹备批复后,方可租赁职场。职场租赁及装饰的费用由筹备负责人承担。办公职场的选择条件为:1、职场的选择标准:地面已铺过地板砖,2、职场租金:原则上控制在15000/年以内,3、职场面积:原则上控制在120---150平方米。4、租约:房屋租赁合同期限一年。5、付款方式:半年或一年支付。6、职场平面图指导见表1


营业部筹备-费用支持,自筹备当月起,连续14个月累计完成寿险新契约标准保费大于200万元(含),公司按实际完成寿险新契约标准保费的10%给予筹备负责人奖励。奖励于次年逐月兑现,奖励兑现时,当月的第13个月继续率必须大于或等于85%,当月达标当月兑现,全年通算。由河南分公司直接管辖筹备的营业部,筹备期内按当月完成寿险新契约标准保费的80%给予新筹机构费用。运营流程的对接及内勤的培训,重点合作公司产品的资料及辅助工具。新筹机构前期新入司人员岗前培训产生的会议费及其他费用由筹备负责人承担。由地市分公司直接管辖筹备的营业部,筹备期内按当月完成寿险新契约标准保费的75%给予新筹机构费用。


营业部筹备-验收,严格执行公司各项规章制度,代理人组织架构验收标准:确定带单入司代理人20-30人,累计寿险新契约标准保费≥10万元。职场已确定,所有人员通过公司举办的《基本法》培训,省公司下达进入运营期的通知,根据筹备期月均标准保费评定机构等级,享受相应等级费用政策,终止筹备,给予一个月的筹备整改期。①整改期结束时达到筹备验收标准,且整改期当月累计寿险新契约标准保费≥5万元,省公司下达进入运营期的通知。经筹备整改期筹备成功的营业部定级为C级营业部。②整改期结束仍未达到验收标准,省公司下达终止营业部筹备的通知。③终止筹备的营业部,如继续递交新单,按县区工作室费用政策执行;同时按该营业部自筹备当月起连续6个月月均标准保费平台标准纳入营业部机构等级评定办法进行机构等级评定,并按评定后的机构等级享受相应等级营业部费用政策。新筹建营业部经整改期整改后,仍未达到《恒邦保险销售服务有限公司河南分公司营业部管理办法》中规定的营业部筹备成功验收标准,该营业部业务人员不予晋升理财经理及以上职级。


营业部费用管理-新契约费用,随着计算机技术的发展及印刷技术进步,平面设计在视觉感观领域的表现也越来越丰富,这真正的对今天的平面设计的。营业部新契约费用为机构等级对应当月承保寿险新契约标准保费乘以相应费用率,营业部新契约费用按月计算,全年通算。年终根据营业部月均标准保费按上表进行通算,通算后的费用按以下方法计算:营业部新契约费用=年度累计承保寿险新契约标准保费×机构等级对应月均标准保费费用率-年度累计已发放新契约费用,由省公司直接管辖的营业部、县区工作室,按该营业部、县区工作室当月累计完成寿险新契约标准保费的5%给予培训费、企划推动费。由地市分公司管辖的A类营业部,由所属地市分公司按该营业部当月累计完成寿险新契约标准保费的5%给予机构发展基金,县区工作室如果继续递交寿险新契约业务,执行70%的费用率标准。


 
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