渠道经营标准化工作体系思路，渠道经营标准化工作体系，标准化工作体系建设思路：以专业化为导向，以执行力建设、以项目管理为抓手，加快银保渠道管理专业化、标准化、流程化的整合和创新。标准化工作体系建设目的：通过制度梳理、流程再造、明确职责，搭建系统化管理平台，构建标准化的管理运作，培育专业化的管理能力，以期提升银保渠道各层级和各岗位的专业化运作水平，提升渠道经营效能。

渠道经营标准化工作内容，客经队伍工作模式，银行网点培训工作，网点销售组织活动，银行网点渠养客养，主要目的：制定各层级渠道拜访的工作要求，明确各层级渠道拜访的频次、对接层次的最低标准，并制定报备登记机制及检查标准，搭建银保渠道五级联动及网格化拜访模式。