职场每月、周通过组织对不同群体的会议，达成统一认识，传达要求、沟通讨论、奖惩激励等目的，帮助职场提升管理效率、实现周月目标。周经营工作模式，1、盘点本月业务、队伍、活动执行情况，其他重点工作推进情况；2、根据公司工作部署和方案沟通各团队目标、职场下月度方案及计划；3、准备下月度职场工作行事历，并与职场主管、功能组长、骨干沟通达成共识。

通报当月目标达成进度、收入分析，总结分析月度经营成效；功能组长汇报当月活动情况，提出下月活动计划，先进分享；研讨下月目标达成举措及配套工作方案；讨论并确定下月重点工作行事历，明确各功能组责任分工；职场经理总结强调。