周经营工作模式设计思路,,在积极学习借鉴行业成熟先进做法、系统内周经营实践经验、深入解剖周经营成功运作案例的基础上，立足我司经营实际，以个险转型升级为导向，设计周经营工作模式：明确销售的四大问题：谁来做，用什么产品、什么销售方法、卖给谁；以及销售工作实施的四大支撑。

将职场实施周单元自主经营的生产性动作，封装为“143”工作模式：八大模块、23个子模块。公司稳定的月业务目标诉求，在职场层面，转化为外勤队伍个人稳定的月收入诉求，实现激励相容。明确职场周经营总体目标和关键绩效指标，从目标出发，结果导向，设计合理的工作过程和支持平台。配套公司内勤督导的工作模式和相关支撑体系，完成周经营整体工作模式设计。