为什么谈：统一思想，面谈步骤：第一步：统一内管思想（内管会），第二步：统一职场经理思想（职场经理会），第三步：内管和职场经理谈主管（主管会），第四步：内管和主管谈组员（全员会），第五步：每天坚持谈，统一思想是统一行动的前提；统一思想是形成团结一心、共同奋斗的基础；统一思想是落实工作强化执行的重要前提；使思想统一、目标一致，实现最大源动力。

怎么谈：①培训机会：支公司组织内管层面的“青蓝”培训，班子成员部门经理授课，②固化学习：各岗位条线每周一次固定学习时间，有通关考试，③岗位月会：分公司每月召开一次岗位会议，提供交流成长平台，④实战面谈：每个岗位人员每周不少于20个深度面谈，三个月下来技能快速提升。