个险领军人物培养计划,团队自主经营实施背景,专业机构权威成果,行业成功实践,1977年,LIMRA依据营销管理理论和寿险经营特性,研究出一套最成熟的寿险团队管理系统,最终完善后形成团队专业化管理经营五大系统——日常管理、增员、辅导训练、销售支持和绩效管理系统。LIMRA在世界各地(美国、日本、台湾地区、香港地区)试训推广,自此30多年以来,不同国家寿险公司的成功实践印证了五大系统的有效性。总部高度重视,多次深入调研,进行全国推广。
4月25日至4月26日,在成都保险研修院召开职场专业化运作高管培训班,肖建友总裁助理亲自授课,拉开团队自主经营全国推广的大幕。系统内优秀公司先行先试,取得卓越成效,**分公司:以“区处专业经营系统”项目为载体,推进五大系统在百个团队的试点运作,项目运作成效初步显现,**等分公司借助五大系统的推广实现队伍转型发展。**分公司:前期在全省启动金鑫工程,结合队伍实际发展情况,分步骤推进团队功能组建设。首批推广60个职场开始自主安装三个系统。
分公司4月10日,组织主管以上管理干部提升培训,请到系统内的优秀公司做自主经营精彩分享。分公司制定团队自主经营实施方案,英建总亲自挂帅,推进自主经营推广和落实。个险领军人物培养计划以本次培训班为起点,团队自主经营正式拉开了****销售团队专业化运作的大幕。参加本次培训的主管,都将成为****重点支持的首批个险渠道的领军人物。
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