努力一天，幸福一年，错过一天，再等一年，开门红备战要务，开门红备战维度，面谈：通过面谈将自身的正确认知传递给每位组员，认知决定成败，未达预期效果的根本在于认知出了问题，关于开门红的认知，怎么谈都不为过，目标：为自己和组员订立胆大包天的目标，以胆大包天的目标指引成长，正确的目标公式，开门红收入=2016年半年的收入，客户：自身及组员的客户数量和质量奠定开门红的收获。

开门红有最诚意的产品，不销售是对客户最大的失职，辅导：开门红是锤炼辅导能力的绝佳平台，是为晋升储备技能的好时机，时机佳：组员意愿足，训练内容单一(秒杀产品)，平台优：一切平台围绕开门红，早会、二早、三早、营业部训练、小组模压、一对一辅导，见效快：锁定组员单兵讲解能力，督导签单，做好辅导和训练，推动小组开门红，产说会：高效串联客户/公司/业务人员，团队批发销售的关键。

开门红养老社区政策，统计口径：2018年1日1日-3月31日承保保费，政策内容：同一投保人2件及以下保单合计总保费200万以上，投保人即可获得一个入住资格，同一投保人3件及以下保单合计总保费300万以上，匹配二个入住资格，同一投保人本年度至多获得两个资格，开门红总额度6000个，2015年以来首次放开同一投保人年度内可获得两个资格，具体内容以正式工作通知书为准，首爆日双佣考核政策，政策时间：11月23日预投保且转账成功的开门红保单，且在1月5日前承保，政策内容：FYC正常核发，佣金双倍计入代理人《基本法》晋升及维持考核。