功能组会议，频次：每周，形式：研认，操作人：总监、高级经理、业务经理，内容：共同研认月度工作计划和行事历，功能组的重要性：提高团队自主经营意识，1.月度部门训练需求调查和分析，2.制定月度训练计划，3.制式/非制式培训不日节奏相结合。营销功能组，1.策划月度产说会/答谢会形式，2.会前宣导、会中掌控、会后跟踪，3.月度保费达成实时督导。