什么是制度经营？平时开展哪些制度经营工作？制度经营是指通过充分运用基本法以及相关配套制度，做好队伍发展职涯规划、提高队伍基本法收入，以收入为导向引导主管履行销售、增员、辅导新人、管理团队、培育主管的责任，充分调动团队发展意愿，有效激发主管自主经营意识，从而优化渠道资源配置，实现公司经营向主管自主经营转变。

制度经营对销售队伍有何好处？制度经营对公司有何好处？通过制度经营，将公司的经营目标转化为主管的收入目标和发展目标。制度经营不是技术手段和动作，而是公司个险渠道的战略选择！实现公司目标：达成经营目标，节约经营成本，优化资源投入：优化公司资源投入产出效益，有效激励队伍：充分挖掘制度内在激励作用，激发队伍自身发展动力，促进自主经营：发挥市场机制和队伍的主观能动性，解放公司的生产力。

个人持续发展：内职涯规划，实现组织发展，持续健康晋升，实现收入提升：制度致富，利益最大化，团队做大做优：实现**企业家成长之路，主管团队管理：依法为本，强化规则，便于主管团队管理，制度经营的好处——使公司和队伍实现双赢！通过制度经营，让公司的业务目标和增员目标变为主管的收入目标和发展目标。基本法经营的关键人群是主管。制度经营目的就是要以人为本，抓住核心人群，用好资源，在队伍建设中形成自我发展的文化，养成团队自我经营的工作习惯，充分发挥市场机制和队伍的主观能动性，解放公司的生产力。