一个团队经营结果好坏最终取决于团队领导者，这是团队领导者从上任伊始就必须刻骨铭心的理念，所有没落的团队，都是因为领导者思想的固步自封，在关键岗位上，如果不能成为团队发展的动力，一定不是团队发展的阻力，要成功，需要伙伴；要更大成功，需要战胜对手；要真正的成功，则需要战胜自己，1.我们到底值多少钱 2.营销体制的精髓 3.我们该怎么干。

我怎样，世界就怎样，一个人的成功需要得到很多人的支持。成功一定是一个团队的成功，而非仅属于个人。成功必须依靠许多人共同努力的结果来呈现。成功的内涵，素养一：笃信行业价值，看好行业前景，素养二：舍得投入时间与金钱，素养三：定位清晰，善用资源，素养四：目标高远，步步为营，素养五：勇于担当，以身相殉。

什么是保险企业家素养，素养一：笃信行业价值，坚信行业前景，首先，认同保险的意义与功用，相信保险关怀与照顾的大爱价值；其次，笃信保险业在中国是一个朝阳行业，前途无量。这种笃信与坚定是寿险企业家的价值基础。素养二：舍得投入资金与时间，企业家是在做自己的事业，不能只在等、靠、要，应考虑一定要有投入资金用于改善自身的形象、办公条件等硬件上；考虑投入时间来学习，以改善自己的学识、气质等软件上。而通过舍得投入，自主经营，收获最大的自己。

素养三：定位清晰，善用资源，在个人、团队和公司之间的定位清晰，在内部创业，走出“第三条道路”来，在不改变规则的前提下，擅长经营，最大化地利用一切资源，比如内勤资源、培训资源、激励奖励，在《基本法》范围内实现自我最大的利益。素养四：目标高远，步步为营，既然是自主经营、终身事业，那么不管个人业务，还是带领团队一起走向成功，都要专心致志，从业像是一场马拉松，愿景必须致存高远，迈步必须脚踏实地，步步为营的规划、经营。