她在加入**前曾从事着专业证券咨询服务，越深入了解金融行业，越是感受**综合金融的强大，希望依靠**的大平台，成熟自己，在**闯出属于自己的事业！她为做主管而来，从入司就坚定着晋升的目标，用短短7个月成功晋升为一名**主管，一起来看看她的晋升之路吧！邓主管的晋升之路，晋升之路，17年下半年试用期间成功达成三转，月均收入3000元，累计EPASS测试9人，配合公司节奏储备开门红人力，申报开门红晋升主管；开门红直增4名1号计划新人，成功晋升主管；开门红累计EPASS测试18人；晋升筹备期月均收入1.1万；团队已累计增员8名1号计划新人，当前组人力15人；组织收入月均0.8万元，增长迅速，是收入提升的关键。四五连动期间直增5名1号计划新人，保持高效增员习惯，当季月均收入提升至2.2万元；申报下半年晋升高级主任。

组织发展好，收入涨涨涨，邓主管仅用7个月时间即成功晋升主管，目前已连钻8个月；当前团队人力16人，1号计划新人占比79%，辖下2人达成1+1架构；入司至今累计直接增员16人，其中11人为1号计划新人；晋升后收入提升迅速，涨幅近2.5倍，其中组织收入成长最快，占比已提升至45%。关于晋升，她这样说：想要晋升，增员必须提前筹备，主管的高收入是我晋升的动力，想要晋升，增员必须提前筹备，增员过程中面谈很重要，增员范围要拓宽，我以前也是做金融行业的，**的综合金融平台和丰厚的收入都是吸引我加入的原因，来**就是想获得更高的收入。在参加公司培训时了解到，在**职级越高收入越高，那时我就知道要实现我的梦想就要从做主管开始！

当我决定要晋升后，首先明确晋升指标，我了解自己，业绩指标对我来说达成比较容易，但人力必须提前筹备，因为业绩到最后可以靠冲刺达成，但增员缺口很难填补。我在试用时就开始用储备增员，并利用1号计划推动增员上号，这样很顺利地达成了晋升架构。我认为增员过程中面谈环节非常重要，因为每个新人的特点不同，情况也不同，要用不同的话术和不同的沟通方式吸引他们加入，通过我自身在**的发展和收入激发新人的意愿。而且我对增员的范围也放得比较宽，有业绩做得好的，有擅长主顾开拓的，也有增员意愿强烈的，团队中应该有这样优势不同的新人，相互学习才能相互促进提升。