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优秀主管一年内晋升分享榜样库二6页.ppt

  • 更新时间:2017-12-12
  • 资料大小:2.84MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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他曾经经营建材生意,爱人为给家人购买保险进入**,两年的时间里,他慢慢感觉到爱人的成长,感觉到在财富累积上的速度上跟爱人的差距,发现爱人在不断进步,而自己还在原地踏步,抱着学习的心态他主动加盟**,入司后发现原来在这里也可以创出另外一番天地!王主管用9个月晋升主管,晋升时下辖人力6人,均为1号计划新人;直接育成1个营业组后,直辖组9人,系列人力17人,月均收入到达2.4万,较晋升前提升了3倍。其中组织收入占比53.6%。

为什么要晋升?在公司组织的精英培训班上,有机会学习了基本法,才明白只有晋升才能带来长远稳定增长的收入!你是怎么规划的?我给自己制定了长远的目标,就是用最快的速度晋升部经理。然后对这个长远目标进行分解,确定每一个阶段的小目标,每达成一个小目标就离成功更近了一步!

关于增员你是怎么做的?我的增员对象主要是缘故、微信好友。我坚信成功吸引成功,外在靠职业,内在靠专业!用你的想法、状态去吸引你身边的人。如果你自己整天没有方向、没有一个积极向上的心态,你永远都无法打动别人!

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