推动晋升的关键，找能够帮助自己的人，心里不停想着要增的人，助其定着优秀的人，心里一直想着她，成功增员，引导做大组织。告诉她要包容、学会带徒弟。把她说的困难缩小，把她的优点放大。次次耐心地和她沟通。2017年2月晋升高级经理，好徒弟是夸出来的，你相信什么就会看到什么，不要因为你的疏忽，错失了优秀人，实现：直增100%留存，我的从业简史，定着优秀事业伙伴，展示蜕变推晋升，看到我的蜕变，形象的变化，认识各行业的精英，结识团队的兄弟姐妹，**成为第二故乡。

收入不断提升，生活品质不断提升，家庭地位提升，给孩子树立榜样，女儿说：“每一个能力者的背后，都有一段菜鸟的过去”，不断呐喊晋升是团队长的责任，每一个人都适合做保险，我要是本地人，肯定能发展为“千人团队”，每一个出勤的人必须推上业务经理，人人晋升，我最响亮，贩卖梦想，像天线宝宝一样增员，像天线宝宝一样发出信号：“我要做大团队，做组织发展，要增员”，见人就说，就会有收获。

5月是公司增员节奏，业务低迷，直辖部业绩缺口巨大，打算借信守打出业绩高点，但6月8日直辖部业绩是“0”，一波三折的总监晋升，让所有人换统一头像，发统一朋友圈，直辖部一对一发微信寻求帮助，微信群每天发统一格式交单贺报，对交单人员发红包并感谢，每2天召开1次简短的总结和启动：分解、认领目标，不断的暖心动作：水果、杯子、衬衣。