上岗前承诺性面谈，把控新人会讲三讲，简单，容易掌握，分层面谈重点，薪酬福利待遇，新人荣誉体系，成长阶梯图，258工作标准（2个月内转正，5个月内晋升业一，1年内达到8人小组），部门制度不文化，对新人的成长期许，落脚点在快速转正，再次强调258工作标准。

不被面谈对象晋升后利益相关的《基本法》内容，不被面谈对象初佣相当的业务经理一级的收入清单，被面谈对象个人近期情况了解，寒暄赞美肯定Ta，讲《基本法》晋升利益，收入清单对比让Ta产生心理落差，围绕《基本法》利益进行的面谈，目的：画架构做分析，树立半年内晋升业一的信心，内容：1、面谈前准备。