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机构收展筹建工作经验分享37页.ppt

  • 更新时间:2017-11-09
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  • 资料性质:授权资料
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金海的服务(七如),客户资源-如获至宝;投保信息-如数家珍;面对客户-如遇至亲;服务心态-如履薄冰;服务技能-如鱼得水;客户感觉-如沐春风;寿险营销-如愿以偿。完成绩效指标,经营指标,伙伴创富,主管创富,金海的使命,我是创业者,我在拉风投,数百人的队伍从无到有,要有充分的心理准备,上量,兵中选将,不只凭激情,找规律,建体系,筹建准备期心态及规划,个险渠道的关键业绩指标(KPI),筹建第一阶段(2016年7月前)。

筹建第一阶段(2016年7月前),人力配置:1+2,职场配置:打一枪换一个地方,解决手段:主管担当,首批主管决定基态:意愿,学习力,结果申请报告,考试通关,绩效结果,筹建第一阶段(2016年7月前),上编人力93,日均出勤人力70,待考试人力27,长险49.6万,短险5万,筹建第一阶段(2016年7月前),主要问题,要做的事太多,但又不得不做流动大,无力培训,做好的能力不够,无序,流失大,无整体作战效能,硬件配套不足,无孤单。

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