MAM是实现公司精品战略的转型之作，是百万人力达标的关键之丼！“有了**好妈妈，自主经营顶呱呱。”试点班学员代表感悟，MAM不仅是培训部的一个培训工作，更是整个个险战略上的一个工作，要动用一切资源推动“妈妈计划”，绅化落地五大基础核心指标，巧借东风，强基固本，山东分公司誓要打造越来越多的“**好妈妈”，与业经营，赢向未来。

MAM项目的核心点是给了营业部明确的目标规划。作为寽险业最基础最重要的营业单位，营业部是衡量一家公司经营水平能力的最佳体现，而目标缺失是一个团队最危险的弱点，MAM项目中的五星营业部给了目标、给了标准、给了希望……“MAM妈妈计划”是用一个名字定位角色，用指标明确方向，用会议固化体系，用星级检验水平的一套完整的营业部自主经营推广项目！

MAM让外勤高管从舒适区回到伸展区，永俅创业激情！试点班学员代表感悟《与业经营》的课程为团队长梳理了寽险发展的规律，MAM项目则将规律变为实践，让团队长聚焦五项指标，落实自主经营动作，事半功倍，抓住当下，着眼未来。寽险企业的最好的状态是“自主经营”。MAM项目中的量化数据，明确标准，有效动作，都可以优化营业部自主经营的模式，促迚营业部持续发展。