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组训培训二阶段之新五项修炼之打造卓越培训体系52页.ppt

  • 更新时间:2017-08-13
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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新人成长线的目的:留存------有效留存,围绕客户经营的技能提升,”新人成长线”制式培训—打造新人”首月健康 首季转正“,新人成长线中落实六大制式培训课程落地,从名单到保单的全流程销售能力培训,“新人成长线”训练模式——岗前培训,对象:通过慧眼测试的新人,目的:吸引新人,帮助新人树立从业信心,掌握缘故客户销售生产线,为“首月健康,首季转正”打下基础,时间:3.5天,培训形式:全封闭,考核指标:上岗率。

“新人成长线”训练模式——衔接训练,对象:岗前培训结训且已上岗的新人,目的:让新人学习四条保单生产线,至少熟练掌握两条保单生产线,帮助新人达成“首月健康、首季转正”,时间:10个半天,地点:公司职场,培训形式:半封闭考核指标:参训率、举绩率、新人三个月转正率,配套工具:《业务员管理一本通》、《客户档案卡》、《新人展业夹》、《新人成长手册》。

“新人成长线”训练模式——转正班,对象:衔接训练结训且已举绩的新人,目的:促进转正,时间:2天,地点:全封闭培训场地,培训形式:全封闭,考核指标:参训率、新人三个月转正率,“新人成长线”训练模式——提升培训,对象:转正班结训的新人,目的:掌握产品讲授技巧和客户开拓的,提升客户精耕开拓技能,培训形式:半封闭,考核指标:参训率、新人1-6个月长险举绩率。

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