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优秀主管分享晋升之路源于规划25页.ppt

  • 更新时间:2017-08-10
  • 资料大小:2.33MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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小王,咱们已经是**保险的员工了,咱们第一步做的就是要先转正。转正后就可以享受更多的公司基本福利待遇了。不仅如此,转正后,咱们还可以往更高的职级走,你也可以向我一样,走向管理之路。(此时新人会问,那怎么做?)直接现场划架构图,进行未来职涯规划。转正后:再次面谈。小王,恭喜你已经转正了,你现在不仅可以享受更多公司的福利待遇,你还可以找2个和你一样的人一起来从事这份工作,你就有机会上到公司准主任的平台了。

小李,咱们现在是公司的客户经理,业务也做的不错,但你有没有想过,职级不一样,待遇收入也不一样(用基本法进行计算、拿出工资条)。我也在做业务,也是绩优,但是我的收入却比你高很多,为什么,因为团队。那何不让我们找一些与我们一样的人一起做呢?我一个人做10单不容易,不如让10人每人一单更简单,你说对吧。你还可以找2个和你一样的人一起来从事这份工作,你就有机会上到公司准主任的平台了。

做好新人、客户经理层级的面谈,推动进入准主任层级,进而更快的促进晋升!见习主任选拔,每季度末15号前选拔下季度见习主任(从新人、客户经理中选拔),见习主任的规划:1、新人从入司之日起,规划组织发展,而不是从转正开始;2、新人入司后,绩优先行,强调要走管理之路,新人入司之后的路是管理者规划出来的,不是天生的;营业部统一面谈规划口径,做好职涯规划。

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