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2017省分公司培训工作汇报23页.ppt

  • 更新时间:2017-07-20
  • 资料大小:1.57MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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通过三级面谈和三严筛选对新人进行把关,新人上岗前需会使用**金管家APP及10个注册客户,每个培训教室配指纹考勤机,学员每天四次指纹考勤;旷课半天即退训;每个考场配摄像头,每个考场配1位监考老师,后台统一配监考老师;保基考试通过率92%,保险基础知识考试:对纪律及真实性进行严格管控。【考中】摄像头实时监控全省各考场情况,【考后】拍摄考生个人照片,验证身份。分公司统一抽查。考试通过率:2017年1-4月通过率92.2%考试管控:通过摄像头监控及照片抽查的方式管控考试纪律及真实性,考试形式:通过手机登入**考试系统,进行线上考试。

【平台支持1】课程体系:五条生产线共计24门课程,【平台支持2】管理体系:统一、规范、E化,统一的二、三级机构培训架构,根据训练对象,即业务队伍的训练需求设置岗位和职责,《二级机构管理手册》使得各项培训工作流程标准化、规范化,培训管理系统(ETS)成为是培训绩效管理的重要平台,管理体系,培训架构统一,工作流程规范,E化管理系统,业务员训练室,通过新人生产线帮助员工更长久留存。

主管训练室,通过主管生产线帮助正式职级晋升;及帮助主管持续晋升,二级机构培训架构,业务员训练室,通过销售技能提升线增加队伍收入,新人训练室,通过新人生产线(职保岗阶段)进行上岗前入口筛选,训练管理室,通过对训练相关人、财、物的统筹,尤其是导师生产线,保证训练质量,全省培训职场59个,总面积约8000㎡,南昌、赣州设有培训中心,其余各分支机构均设有培训教室,全省在编培训内勤110人,分公司培训部30人,其余分支机构培训内勤80人。


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