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标杆职场直属职场建设分享14页.ppt

  • 更新时间:2017-06-30
  • 资料大小:888KB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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充实早会内容,1.2、制定参会制度,1.3、加强与新人的沟通,增强感情,2、功能组,2.1、参会有制度,活动有人追,主管不能缺勤,新人必须保证出勤才录工号。迟到、早退者,打扫职场卫生。每日微信汇报活动量,业务员汇报给主管,主管汇报给高级主管,层层追踪。功能组,2.2、一周三次新人专项辅导,由星级讲师主讲,职场挂钩人辅助。鼓励新人开单,制定职场新人专项开单奖。

一周一次职场创说会,为了有足够的后备力量,每周固定召开一次职场创说会。每位主管必带一人,新带新有奖励方案。2.3、定期职场团康,为了让团队有凝聚力,每月一次职场团康。每月月初在干早中制定时间,活动类型。3.1、每日二早,主管面谈一次新人,坚定新人从业信心。

陪访新人客户,有求必应。3.3、新人开单鼓励。3.4、要求每位新人了解基本法,熟记基本法。老人带新人,4月,钻石人力完成率公司第一,钻石会员完成率公司第一,三体小组占比公司第二,5月,钻石人力完成率公司第一,钻石会员完成率公司第一,三体小组占比公司第一,6月,依然领跑全公司。

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