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优秀主管分享推动晋升促进留存10页.ppt

  • 更新时间:2017-03-21
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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一个客户挽救了我的寿险生涯,2015年12月24日服务部经理:**,你这个月如果不做到300C就要脱落了,明天就是最后一天了,抓紧出单啊!我:脱落就脱落吧,我也没办法!原以为寿险生涯走到了终点,岂料还能绝处逢生!客户:**,你帮我的小孩子介绍个保险吧。我:(惊讶)您不是一直很排斥保险吗?为什么突然想买了?客户:我看你在这个行业坚持了两年了,我相信你会一直做下去,所以我放心!

为了客户的这份信任,坚持!度过脱落危机后,开始思考,为什么会面临脱落?安于现状,没有更高的晋升目标,不敢为组员做归划,不懂规划,一次启发,晋升就是最好的留存,只有当你的组员晋升了才是属于你的人,才是属于**的人!豁然开朗!2015年5月,服务部早会学习了新人成长日视频,一位老师分享:观念转变带来的新生。

能增到人就很不错了,要求太严把人吓走了怎么办?顺其自然,有单就签,有人就增,没有也没办法,缺乏动力!结果:不提要求,顺从组员,慢慢全部脱落。不管自己还是组员,只有定下晋升的目标才能明确奋斗的方向,才愿付出努力!为每一个组员做晋升规划,要求出勤、要求访量,结果:4名增员全部留存,自己晋升业务经理。

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