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优秀主管快速晋升经验分享14页.ppt

  • 更新时间:2017-03-21
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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动力一:自己高度认同,动力二:家人的支持,动力三:晋升利益最大化,动力一:自己高度认同,晋升不封顶,发展空间大,更多的学习机会,是一份成人达己的事业,因为认同,所以坚定发展,老公买了7本书:保险销售案例,演练销售逻辑、提异议,无心插柳柳成荫:走出增员第一步,动力二:家人的支持,全情投入,才能收获身边的财富。

动力三:晋升利益最大化,职务津贴↑——500→1200,管理津贴↑——每层级平均提升3%,福利保障↑——意外保障增加4倍,育成奖励——0 →3000,组育成津贴——相当出租一套小型公寓,直辖组年终奖,社会保险费补贴,养老公积金——基本法利益(主任→业一)——“众赢计划”(分公司)。

本人晋升奖励,新人晋升奖励,新人当月转正奖励,新人连续两月实动奖励,读透资源,才能拥有资源,拟下目标,一定要晋升,晋升二步走——第一步:分析现状、明确晋升节奏,第二步:找对合伙人,劣势——晋升主任后,缘故资源有限,独撑团队业绩晋升行不通,做为新人,辅导经验不足,资源有限,时间紧,人力、业绩压力大,分析现状。

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