在个险渠道推进职场运作标准化项目，对于提升渠道的专业经营水平有着重要的现实意义。一是促进职场经营更加专业、规范、高效，提升专业经营水平；二是切实保障“三位一体”在职场层面有效贯彻，强化渠道基础管理，有效提升对标作战的综合实力；三是有助于强化外勤队伍尤其是主管的自主经营意愿与能力，激发团队发展活力，形成内外勤有效联动的局面；四是固化职场运作基本模式，形成可复制、可推广的经验，批量培育专业管理人才。

职场标准化的推广背景：1.以“星级职场”创建为核心抓手，通过软硬结合的方式，建立职场分级评定标准，并配套相应的激励政策，形成相对固化的职场创标工作机制，持续激励职场晋星升级。2.以分职场经营为重要手段，有序推动营销处（收展部）团队分职场经营，激发主管自主经营意愿，提升自主经营能力，推动销售职场裂变式增长。

以职场导师队伍建设为关键支撑，推广实施星级导师队伍管理办法，建立外勤队伍能力培养机制，支撑职场功能组有效运作。4.以331条线专业支持为重要保障，探索完善个险专业岗位与职场功能组有效衔接的工作模式，形成公司与职场、内勤与外勤有效联动的工作机制，保障职场运作标准化。

职场标准化项目的推进路径：结合总部2016年底下发的星级职场创建办法，对2017年星级职场创建办法进行补充完善：1、对新职场分设（分职场），职场星级考核的标准与总部进行了对接。2、对星级职场的资源投入（考勤返还和功能组）进行了完善。3、结合实际对功能组组建和运作内容进行补充。分职场经营是指当销售团队达到一定规模时，经公司考察合格，将其从原职场中分离出来单独设立职场，独立开展职场经营活动的一种管理手段。