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筹建室区运作及新人的培养分享23页.ppt

  • 更新时间:2017-03-16
  • 资料大小:1.21MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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2011年9月入司;到2012年9月业务收入税后八万元;2016年1到9月税后收入40万;11月8号首爆30万期缴,对现在收入很感兴趣,高收入的业务员工资单给他看;描述保险公司氛围好,有良好的人际关系;请绩优高手一对一交流,让他感觉这份工作难度不大;初试和复试(主管、组训),决定性面试(部经理、内勤管理干部)。

准确判断,击中要害,例:家庭主妇(充实自我更有魅力,经济独立,人格独立,多学一技,早备退路)女强人(广交朋友,资源利用,学习提升)内退老干部(50岁左右,精神丰富,愈加年轻,人脉优势,彰显价值)分享大纲,一、筹建区如何运作,二、新人培养,三、2017年展望,1、职涯规划,2、三包装:包装公司、包装自己、包装顾问营销模式。

媒体的包装及使用,4、拒绝话术背诵及通关,5、设定收入目标,6、行销系统的使用,纸质保单的填写及神行**的使用,新人辅导的流程,8、学习社保与商保的对比,9、讲解初访、再访及演练,10、问卷调查表的填写,11、学习新老险种,12、计划书的使用,13、需求分析,14、学习理财规划,新人辅导的流程,15、邀约话术,16、学习客户感兴趣的话题,17、促成,18、产品组合讲解,19、了解同业公司主打险种,20、保全及理赔,21、交叉销售。

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