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我的团队我的家筹建行政区心得分享20页.ppt

  • 更新时间:2017-03-15
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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最好的行业,最好的公司,最好的体制,最好的团队,最好的时机,给自己3年时间,遇见未来最好的自己!1.什么才是自己最想要的?(自由,稳定,收入,榜样),2.最好的行业(工作?事业?)3.保险行业的平均年收入(我曾经的小跟班2014年收入10万)4.最好的时机(新保险国十条,2020年保险深度5%,保险密度3500元/人)为什么从组训工作转岗做业务?当我面对质疑和打击:1.用业绩去回击那些期待看笑话的人。

用收入去回馈挚爱的家人,感谢,感恩曾经那些打击你的人!1.自购一份乐享安康,2.短信铺垫,3.电话回访,4.一次见面一次促成,入职第一个月的签单客户:15天7张乐享安康保单!增强自信!1.客户的筛选(你的受众群体是哪类?)2.客户为什么要从我这里买保险(我的工作年限,我的晋升分享,我能提供的服务)3.最好的客户服务(一定是最用心的)4.持续不断的转介绍(最好的服务带动持续的转介绍;1个客户1年之内连续加保转介绍5次;赠人玫瑰,手留余香;)。

社区活动,最好的积累客户方式(带给我第一个年缴10万的客户),我的客户经营之道:社区宣传牌:自己做广告,自我宣传,组织发展带给我的收获:开门红3个月,赚了组训两年的工资。开门红方案:小天鹅洗衣机,三星神行太保,苹果6plus,台湾游名额,个人的成长(沟通的技巧,性格的改变)人脉(意想不到的收获),归属感(被依赖,最佳男闺蜜;被尊重),成就感(不断复制传承,做出来的成绩是自己的)。

组织发展带给我的收获:筹建行政区架构搭建节奏:1.第一阶段:14年7月,8月,9月(大量增员,发现第一批准主管,**,**,并重点培养)2.第二阶段:14年10月,11月,12月(第一批准主管借助九十联动达成筹建室经理,**11月晋升,**12月晋升。发现培养第二批准主管,同时要求已晋升的两位经理在年末增员中发现苗子,培养二代育成,**11月晋升见习,**12月晋升见习。)3.第三阶段: 15年1月,2月,3月。

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