2015年常规稽核报告异常情况，2015年度疑似挂单2000余件，其中仅在2015年12月期间通过挂单产生实动人力117人，另有27人通过挂单获取客户数（即件数），获得转正18人，晋升业务主任3人，晋升业务经理、高级经理若干人，仅方案激励涉嫌套取费用9千余元，2015年度疑似虚假人力若干人，不出勤也能有业务，上个号出不出勤对我的团队也没有影响，快速发展的过程中这个问题难以避免。

认识误区，出勤=活动，看看优秀的XX分公司，2016我们的期待，出勤率50％，活动率50％，转正率50％，团队现状之基础管理松动，出勤优化举措，重点解读（1/2），考核期末三个月指纹打卡出勤率未达到80%及以上者：，不得参与晋升，不得参与基本法考核未达标的保级申请，重点解读（2/2），1、个人出勤达标：以月度实际工作日数为准，月度指纹打卡率达到70％及以上。

团队出勤达标：团队组员出勤达标人员占比达到40％及以上；3、当月或当季度入职的人员，以实际在职天数计算出勤率；4、分公司各项竞赛及激励方案的出勤率统计区间为具体方案涉及的区间段5、公司培训及带客户体检视为公出，计为正常出勤，因其他原因请假未打卡视为未出勤，分公司各项竞赛及方案根据出勤区别对待，信息核对与反馈，如有任何请假及公出请按会议培训纪律规定提前申请。

每日分公司抽取指纹打卡数据与支公司上报数据交叉匹配形成当日出勤报表记录在案并下发机构，每周下发上周核对数据，机构晨讯宣导并张榜公布，如对数据有疑义，提交书面申请及佐证材料，机构总核对签字并上报分公司，每周三之前受理上周公出的疑义申请，逾期不予受理，团队现状之基础管理松动，晋升政策优化举措，鼓励健康的快速发展，晋升政策亮点解读（1/3）。