2016年度**收展总结，2017年度**收展规划，收展平台工作模式沟通，考核得分及资源获取情况，三位一体发展情况分析，基本法经营情况，**收展总结，2016年度职能考核得分情况，年度职能考核—收展平台专项指标概览，年度职能考核—收展平台专项指标得分情况2016年，收展平台专项职能考核指标共三项，占个险渠道职能考核11%的权重；根据考核结果计算，收展平台得分前三名是**；后三名是**，其中**月均销售人力未得分，总得分较少。

注：该数据为统计分析数据，最终以兑现数据为准。收展平台专项考核指标一：季均有效人力（5%），2016年，收展平台季均有效人力20582人，达成年度目标的124.44%；预算完成率90%以上得分，**达成率超120%，拿满该项得分；**达成年度目标，**超过90%。2016年，收展平台实际月均增员率11.73%，达成年度目标的117.3%；全省13家市分公司均达成年度目标，其中**、**、**、**、**、**6家达成率超120%。

经过三晋率调节后，**、**、**该项得分排名前三；收展平台专项考核指标二：月均增员率（2%），2016年，收展平台月均销售人力41325人，达成年度目标的103.31%；预算完成率90%得分，*达成率超120%，**顺利达成年度目标，**达成率超过90%，**低于90%未得分；有效人力占比作为调节系数，除**外，12家市分公司均超过42%，获得1.1的调节系数。

收展平台专项考核指标三：月均销售人力（4%）2016年全省系统一季度、三季度队伍方案、战投基础性投入、战投2-3季度阶段奖励、企业家俱乐部2-3季度奖励总计投放8208万元。尚不包含四季度战投、四季度企业家俱乐部费用。注：省分公司个险部人力发展部提供收展平台获取个险队伍建设费用资源（不含收展专项资源）占比40%！2016年战投资源 之 收展专项投入方案达成概览。