你的TL学了什么？1月11日-15日，**电销职场，授权讲师参加，1月18日-22日**电销职场，授权讲师参加，针对TSR和TL1月7日：五大销售流程（一），1月8日：五大销售流程（二），1月9日：会议经营，1月14日：凌波微步——激发需求，1月15日：凌波微步——异议处理，1月16日：录音成长，UM自我检视：两项技能的培训结束，我的TL学会了吗？授权讲师传承了吗？学会了，用了吗？用了，用对了吗？用对了，用好了吗？用好了，给你带来绩效了吗？

建立关系?取得信任，激发需求?创造商机，提供方案?满足需求，处理异议?解除疑虑，积极促成?欢喜收割，电销五大经典流程，你的TL学了什么？----会议经营和录音成长的基础，会议的终极目标，通过激励、指导、要求达到提高全组绩效，建立个人管理权威（实力与方法），你的TL学了什么？----会议经营重点回顾。

会议经营成功五大关键一、事前的充分准备，二、清楚的会议目的 ，三、黄金组合三要素，四、团队组员参与度，五、领导者个人表现，你的TL学了什么？----会议经营重点回顾，一、事前的充分准备，事前准备的两大方向：?整组过去某段时期的K.P.I数据分析，?整组过去某段时期的具体行为分析，你的TL学了什么？----会议经营重点回顾。

会议的进行法则，善用后马影响力，点名绩优组员分享近况或发表看法，正面反馈与有待改善指导并重，正面反馈与有待改善指导要具体，避免因少数人行为不当影响会议进行，个人问题留待PRP时再解决，把握「态度坚决、语气圆融」，让整组组员开心、充满士气的离开，你的TL学了什么？----会议经营重点回顾，?会议经营最佳的进行长度：约20分钟，?每天三会，不疲乏很难，所以，三会应该适当。