一、填空题（每空1分）

会议进行的法则：

1.后马；2.绩优组员；3.正面反馈、有待改善；4.少数人行为不当5.PRP;6.坚决、圆融；7.激励、指导、要求，个人管理权威；8.约20分钟；9.单向传播、单调的通时通次与业绩“唱一遍”；10.有关怀、有要求、有帮助，激励性、倡导性、教育性。

二、 问答题

1.请简单讲讲你对后马的理解？（10分）

作用：互动神器  正能量源。

选择条件：正向积极、有影响力、支持团队。

2.偏倡导性的会议设计，以绿通提升件均为主题？（20分）

倡导性的两大方向：倡导思想（公司理念、领导思想、自己思想）；倡导业绩（分析过去、推论未来），倡导性最重要的关键是要有---合理的理性分析、动人的感性呼唤（避免责骂、冗长洗脑）。