一般人需要不断地被督导和指引才得以改进其工作效率。通过持续不断的解释和重复，可帮助业务人员把握获取成功的因素和如何更有效地使用时间。这印证了：需要一套系统能使我们获得持续成长需要有效活动管理系统内容大纲概以周为经营单位，借助作业手册，会议管理，对销售人员持续辅导\追踪，开展目标计划、计划执行和计划总结三大循环往复的核心管理动作，推动业绩目标的顺利达成。