10月份岗位工作情况汇报1、10月基础管理的推动10月份日均出勤23人，出勤率35%；与9月份相比较为稳定每天晚上电话追踪每位伙伴第二天早会出勤。早会不断变换PPT样式和内容，使伙伴增加新鲜感，增加出勤欲望。2、新人工作的推动由于刚刚加入**团队，对每一位新人都不是特别了解，对工作也有很多做的不到位的地方，导致10月份新人转正率非常低、每次给新人电话沟通时，都会告诉其利益点，提醒即将转正的新人，距转正的差距，让新人拥有动力和紧迫感、平时与主管也经常沟通，提醒主管增加对新人的关注度，及时解决新人的各项问题。