资源投入方向及重点：新增主任奖励、项目培训支持、干部奖励、项目推动TRACKERUnit of measureLast Modified 3/11/2012 3:42:51 PM China Standard TimePrinted 3/3/2012 6:36:48 PM拔丁项目推动方案以正式下发文件为准拔丁实施要点：1、实施时间：2016年1月1日-12月31日2、实施对象：分公司丁级机构3、考核指标：新增业务室、月均健康人力、机构晋级机构发展备注：1.月均健康人力考核标准：FYC≥900元人员为健康人力标准2.新增业务室：基本法室正式主任的任职首月自2016年2月至2017年1月 3.净增业务室：2017年1月31日同比2016年1月31日，扣除主管降级后净增加的业务室。

2016年拔丁计划考核未达成2016年拔丁率考核目标的中支公司，分公司将实施以下三项处罚：对中支总经理室绩效每家挂钩年度绩效10%，达成有奖。未达成考核机构中支公司总经理到分公司总经理室就拔丁工作做专项述职汇报。分公司 2017 年、2018 年两年内不接受中支公司新筹四级机构的申请达成2016年拔丁率考核的中支公司，分公司对中支公司拔丁项目组进行绩效奖励。